허영주의 크리에이터 세상]
Billboard'a En Kısa Sürede Çıkış 'Altın Yumurtlayan Kaz'
İletişim Eksikliğinden Kaynaklanan Anlaşmazlıklar K-Pop'ta da Zehir
Dans ve Şarkı Makineleri Yerine Sağlıklı İletişim İdolleri

Tarihte Billboard listelerine en hızlı yükselen ve 20 haftadan fazla 100'de kalmayı başaran 'FIFTY FIFTY'nin başarısı, K-Pop'un da 'altın yumurtlayan kaz' olabileceğini kanıtlıyor. Ancak ardından yaşanan ajans ve idoller arasındaki çekişme, üzüntünün ötesinde rahatsız edici.

6 ayda çıkış yapan grup, ödeme sorunları, sağlık yönetimi ihlalleri ve yetersiz destek gerekçeleriyle saatlerini bile sattığını ve 90 yaşında olan annesinin birikimlerini bile kullandığını söyleyerek ajanslarına dava açan FIFTY FIFTY'ye karşı tepkiler de sert oldu. 'Vatan hainliği' olarak nitelendirilen 'ihanet' duygularına dokununca, yeniden çıkış yapmasının zor olacağına dair değerlendirmeler bile yapıldı. Altın yumurtlayan kaz, kendi canına kıyan 'Kazın Kendi Kendini Keseceği' olayının kurbanı olur mu diye endişeleniyorum.

7 yıldır idol stajyeri ve şarkıcı olarak çalışan ve ajansından ayrılıp kendi ajansını kuran birisi olarak bakış açıma göre her iki tarafı da anlayabiliyorum. Öncelikle sanatçı olduğum zamanlara dönersek, şirkette minnettarlık duygusuyla destekleyen ve mutlu bir şekilde çalışan idol neredeyse hiç görmedim. Hepsi şikayetçiydi. Bir araya geldiklerinde şirketin kötülenmesi çok yaygındı.

Ben iyi olursam kendi başarım, kötü olursam şirketin suçu diyerek 'benim başarım senin başarısızlığın' diyenleri görünce, asla eğlence sektörüne girmemeliyim diye düşündüm bile. Bu herkesi eleştirmek için değil, 'tatminsizlik' duygusunun alışılmadık bir şey olmadığını ve yaygın olduğunu söylemek için. Aslında eğlence sektörü mü bunu yapıyor diye düşündüğümüzde, öyle değil. Blind'a bakın. Şirketi birlikte büyütmek için sorumluluk hisseden bir çalışan bulabilir misiniz?

Dahası, genç yaşta ani bir başarı elde eden FIFTY FIFTY üyelerinin bakış açısından baktığımızda, şirkette minnettarlıktan ziyade şikayetçi olmaları o kadar da garip olmayabilir. Ben de, bir şirketin bünyesindeyken grubumuz iyi gitmediği zamanlarda, CEO'yu suçlamıştım.

Ancak zaman geçtikçe CEO'nun yerine geçince, şirketin tarafını tuttum. Şirket bir yardım kuruluşu değildi. Kar elde etmesi gerekiyordu ve herkesin ihtiyaçlarını karşılamak imkansızdı.

Ben, o zamanlar birkaç albüm çıkarabilmiştim, ancak şirket 'T-ara'da çıkan 'ayrışma' olayı nedeniyle çalışanlar birkaç ay boyunca maaş alamamıştı ve şirket aniden zor duruma girmişti. Şirketin bünyesindeyken 'Neden bizi desteklemiyor' diye düşünüyordum, ancak CEO'nun yerine geçince, o zamanlar bizi desteklemek şirketin varlığına tehdit oluşturacak bir şeydi ve mümkün değildi.

MCN sektöründe, yaratıcıların ajanslarında çalışırken de bu sorunlar devam etti. Yaratıcıların çoğu başlangıçta iyi niyetlerle şirkete katıldı, ancak daha sonra hayal kırıklığına uğradılar ve başka MCN'lere gittiler. Yine, insan yetiştirmenin ne kadar zor olduğunu düşündüm.

Özetle, sanatçılar CEO ve şirketin bakış açısını anlamakta zorlanırlar ve bu nedenle durumu kendi merkezinde görürler, bu nedenle şirket onlara iyi davranıyor ya da kötü davranıyor olsun, 'memnuniyetsizlik' duygusu yaşama olasılıkları çok yüksektir. Şirket, ne olursa olsun tüm 'sorumluluğu' üstlenir, bu nedenle bu durumları iyi yönetmeli ve ilerlemelidir. Ebeveynin fedakarlığını anlayabilen olgun bir çocuk beklemek, tüm ebeveynlerin fantezisi.

Ancak bu FIFTY FIFTY tartışmasında dikkat edilmesi gereken konu başka bir yerde. Tüm bu süreçte üyelerin bağımsız düşüncelerinin ve seçimlerinin değil, 'dış güçlerin' gazabına uğradığı iddiası. Yani 'bozma' iddiası.

Bozma, spor dünyasında sıkça kullanılan bir terimdir ve kısaca 'oyuncuyu (sanatçıyı) çekip almak'tır. FIFTY FIFTY'nin ajansı ATTRAKT, dış kaynaklı hizmet şirketi The Givers'a prodüksiyonu dışarıya vermişti, ancak The Givers'ın FIFTY FIFTY'ye yaklaşarak sözleşmeyi feshetmeye zorladığı iddia ediliyor. The Givers, iddiaları yalanlıyor ve iki tarafın anlaşmazlığı mahkemede çözülecek.

Ancak ajans ile bağlı sanatçıları arasında 'dış güçlerin' müdahalesine göz yummak, K-Pop'un gelişmesi için kesinlikle iyi bir şey değil. Ben de iş hayatım boyunca, işlerin iyi gitmesi sırasında iki kez dış güçlerin müdahalesine şahit oldum.

Bir seferinde dış güçlerin beni etkilediği bir olay yaşadım, bir seferinde de dış güçlerin iş ortağıma yaklaşarak onu yanına çektiği bir olay yaşadım. Ben etkilendiğimde, 'işinizi daha da büyütebiliriz' diyen dış güçlerin sözlerine bir an için kapıldım, ancak şükürler olsun ki eski iş ortağım sağlam durdu ve ilişkimizi koruyabildik. İlişkiyi korudum, ancak bu süreçte bir şirketi kaybettim, para kaybettim ve büyük bir bedel ödedim.

O günden sonra bir ders aldım ve eski iş ortağımla sıkı bir ilişki kurarak tüm kararları ve iletişimi yalnızca ikimizle gerçekleştirmeye başladım. Başka bir iş kurarken karşılaştığım iş ortağına ise dış güçler yaklaşmıştı, bir kere şahit olmuş olduğum için durumu anlayıp iletişim kurmaya çalıştım, ancak dış güçler iletişimi engellediği için umutsuzca ilişkiyi kaybettim. İki dış güç tecrübesinden öğrendiğim şey, hayatımızda her şey olabilir.

Rastgele bir örnek olabilir ama şu aralar çok popüler olan SBS Plus'ın 'Ben Bekarım 16. Sezon' programını izlerken de bu düşünceyi edindim. Kwang-su, Ok-sun'u seçmeyi kabul etmişken, 'Dikkatli olun', 'Ok-sun'un başka yarışmacılara karşı da hisleri var gibi', diye dışarıdan gelen kişilerin söylediklerini duyunca kararını değiştiriyor. Gerçekleri kontrol ettiğimizde, Ok-sun hep Kwang-su'dan bahsediyordu ve bunun bir yanlış anlaşılma olduğunu anlayan Kwang-su, bu sözleri söyleyen diğer yarışmacıları sorguluyor, ancak iş işten geçmiş durumda.

Ok-sun'un kalbi gitmiş, Kwang-su ise 'hafif bir insan' ve bir anda aptal olmuş. Kim ne derse desin, seçimi Kwang-su yaptı, bu yüzden sorumluluk da Kwang-su'nun üstünde. Ancak bir düşünün. İyi bir erkek arkadaşınız varsa ve çevrenizdeki iki üç kişi 'Dikkatli olun', 'Ona çok güvenmeyin', gibi şeyler söylese, etkilenmeyecek biri var mı acaba?

Dış güçlere kapılmadan 'merkezde' kalmak kolay değil. Yetişkin insanlar bile birçok sözün etkisinde kalıyor ve cezbeye kapılıyor. Başkalarının sözlerine veya dış güçlere kapılmadan, merkezde kalarak, sözlerine sadık kalarak yaşamak, hayatın her aşamasından, zorlukların üstesinden gelerek ve içgörü kazanarak edindiğiniz becerilerden biridir. Sosyal hayata yeni adım atan FIFTY FIFTY üyelerinin bu beceriye sahip olması mümkün değil. Bu durumda, üyelerin koruyucuları bile sarsılmamalıydı, ancak maalesef olmadı. Bu yüzden çok üzücü.

Bu sorunu çözmek için ne yapılabilir? Bozmanın önüne geçmek için yasaları sıkılaştırabilir ve birçok açıdan çözüm bulabiliriz, ancak en nihayetinde sanatçılar ve ajanslar arasındaki ilişki içinde çözüm bulmamız gerektiğini düşünüyorum. Bu nedenle, bu olayı ders olarak alarak eğlence sektörüne bir teklifte bulunmak istiyorum. Sanatçıların ve ajansların iletişim becerilerini ve karakter eğitimlerini zorunlu hale getirmek. Sağlam bir temel üzerine inşa edilmek için karakter ve iletişim becerileri şarttır. Sanatçıları yalnızca dans ve şarkı konusunda iyi olmaları için değil, büyük bir görevi üstlenebilecek kadar geniş bir bakış açısına sahip kişiler olarak yetiştirmeli ve gelişmiş bir idol modeli yaratmalıyız. Böylece, kaz da altın yumurtalarını üretmeye devam edebilir.

İdol sözleşmeleri sona erdiğinde, çoğu kişi hiçbir şey bilmeden hayata atılıyor. Ben sadece dans ve şarkı söylemeyi bilen, bu şekilde yetiştirilmiş, daha önceki kişileri görünce dehşete düşmüştüm ve bu yüzden çılgınca çalıştım. K-Pop kültürünün öncülüğünü yapmak için, ajanslar eğlencecileri 7 yıl dans ve şarkı söylemeyi öğretip çöpe atılacak nesneler olarak görmemeli, sorumluluklarını yerine getirerek karakterli insanlar olarak yetiştirmeli ve kamuoyu önünde iyi bir etki oluşturabilecek, yetişkin bir birey olarak yetiştirmelidir. Büyük fedakarlıklar oldu, ancak bu vakayı örnek alarak K-Pop geleceğinin yeteneklerini eğitelim.

İnsanlar hata yaparak ve bu hataların sorumluluğunu alarak büyür. FIFTY FIFTY, herkesin yaşayabileceği bir olayı, genç yaşta çok büyük bir bedel ödeyerek öğrendi.

※ Bu yazının yazarı benim veKadın Ekonomi Gazetesi'ndan alınmıştır.