Il mondo dei creatori di 허영주]
"Oca dalle uova d'oro" che ha raggiunto la vetta di Billboard in tempi record
Il veleno della K-pop è il conflitto derivante dalla mancanza di comunicazione
Non una macchina da ballo e canto, ma un idolo con una comunicazione sana

Il successo di "Fifty Fifty", che è salito in classifica su Billboard più velocemente di qualsiasi altro gruppo nella storia e ha mantenuto la top 100 per oltre 20 settimane, dimostra che anche la K-pop può diventare "un'oca dalle uova d'oro". Tuttavia, la battaglia che è seguita tra l'agenzia e gli idol ha suscitato non solo delusione ma anche sdegno.

Dopo soli sei mesi di debutto, la "Fifty Fifty" ha intentato causa contro la sua agenzia, accusandola di problemi di liquidazione, violazioni della gestione della salute e mancanza di supporto, affermando di aver dovuto persino vendere il suo orologio e usare i soldi risparmiati dalla sua madre novantenne. Molti sono rimasti scioccati. Hanno toccato il nervo scoperto del popolo coreano, il sentimento del "tradimento", tanto che si prevede che il ritorno sarà difficile. C'è la preoccupazione che l'oca dalle uova d'oro possa diventare la vittima del "suicidio di un'oca che si sgozza da sola", autodistruggendosi.

Dal punto di vista di chi ha trascorso sette anni come tirocinante e cantante idol, e ha anche fondato e gestito un'agenzia dopo aver lasciato la precedente, posso capire entrambi i lati. Ripercorrendo il mio periodo da artista, ho visto pochissimi idol che fossero grati e si fossero sentiti felici di sostenere la compagnia. Erano tutti pieni di lamentele. Era normale sentirli lamentarsi dell'agenzia quando si incontravano.

Ho visto molti pensare "Se va bene è merito mio, se va male è colpa dell'agenzia", e ho persino pensato che non avrei mai dovuto lavorare nel settore dell'intrattenimento. Non voglio criticare nessuno, ma è normale sentirsi "insoddisfatti", non è qualcosa di insolito. In realtà, se ci pensi, non è solo un problema del settore dell'intrattenimento. Guarda Blind. Riesci a trovare un dipendente che si senta responsabile e contribuisca alla crescita dell'azienda?

Inoltre, dal punto di vista dei membri della "Fifty Fifty", che hanno raggiunto il successo travolgente in giovane età, è comprensibile che provino più insoddisfazione che gratitudine nei confronti dell'agenzia. Anche io, quando ero in un'agenzia, ho rimproverato il mio direttore ogni volta che il gruppo non andava bene.

Tuttavia, con il passare del tempo, quando mi sono messo nei panni del direttore, ho iniziato a capirlo e a schierarmi con l'azienda. L'azienda non è un'organizzazione benefica. È un posto che deve generare profitti per funzionare, ed è impossibile soddisfare le esigenze di tutti.

Durante il periodo della mia attività, non ho pubblicato molti album, e quando è scoppiato lo "scandalo dell'isolamento di T-ara", l'azienda ha avuto difficoltà improvvise e i dipendenti non hanno ricevuto lo stipendio per diversi mesi. Quando ero nella mia agenzia, pensavo solo "Perché non promuovono la nostra band?", ma quando sono diventato direttore, ho capito che in quel momento, promuovere la nostra band non sarebbe stato possibile, dato che la sopravvivenza dell'azienda era in gioco.

Anche lavorando nel settore MCN, l'agenzia dei creatori, questo problema si ripeteva. La maggior parte dei creatori entrava in azienda con buone intenzioni, ma finiva per essere piena di lamentele e se ne andava in cerca di un'altra MCN. Anche in questo caso, ho pensato che fosse davvero difficile coltivare le persone.

In sintesi, gli artisti trovano difficile capire la posizione del direttore e dell'azienda, quindi è facile che si sentano "insoddisfatti" a causa di un atteggiamento egocentrico, sia che l'azienda faccia bene o male. L'azienda è in una posizione di "responsabilità" e deve saper gestire queste situazioni per andare avanti. È triste deludere il pubblico che si aspetta un figlio maturo che capisca il sacrificio dei suoi genitori, ma un figlio del genere è un'illusione di ogni genitore.

Tuttavia, in questa controversia della "Fifty Fifty", c'è un'altra cosa da tenere d'occhio. Ci sono sospetti che in tutto il processo non ci siano state solo le idee e le scelte indipendenti dei membri, ma anche il "gaslighting" da parte di "forze esterne". È il cosiddetto "tempering".

"Tempering" è un termine spesso usato nel mondo dello sport e significa, in parole povere, "rubare i giocatori (artisti)". L'agenzia della "Fifty Fifty", ATTRAKT, ha affidato la produzione a una società esterna, The Givers, e quest'ultima avrebbe cercato di convincere la "Fifty Fifty" a rompere il contratto. The Givers sostiene che è falso, quindi sarà un tribunale a stabilire chi ha ragione.

Tuttavia, è assolutamente inaccettabile che si permetta l'intervento di "forze esterne" tra le agenzie e gli artisti di cui sono in possesso. Anche io, nel corso della mia attività, ho subito l'influenza di forze esterne due volte.

Una volta sono stato influenzato da una forza esterna, e un'altra volta una forza esterna si è avvicinata al nostro partner di business per portarlo via. Quando sono stato influenzato, sono stato tentato per un attimo dalle parole della forza esterna, che mi ha detto "Possiamo far crescere l'attività in modo più significativo", ma per fortuna il mio partner originale è riuscito a trattenermi e abbiamo mantenuto il nostro rapporto. Il rapporto è stato mantenuto, ma abbiamo perso un'azienda e denaro, e abbiamo subito un grande sacrificio.

Da allora, ho imparato la lezione e ho stretto un rapporto solido con il mio partner originale, prendendo tutte le decisioni e comunicando solo tra noi, senza l'influenza di altri. Quando ho iniziato un'altra attività, ho incontrato un altro partner, e questo è stato avvicinato da una forza esterna. Io, avendo già vissuto questa esperienza, ho cercato di capire la situazione e di comunicare, ma la forza esterna ha bloccato la comunicazione stessa, e abbiamo perso la nostra relazione in modo frustrante. Dopo due esperienze con forze esterne, ho capito che chiunque può vivere questo tipo di situazione nella vita.

Potrebbe sembrare un esempio fuori luogo, ma ho avuto questo pensiero guardando "나는 솔로 16기", un programma di varietà di SBS Plus che è molto popolare in questo periodo. Kwang-soo aveva deciso di scegliere Ok-soon e viceversa, ma poi, dopo aver ascoltato le parole di persone esterne come "Prenditi le tue precauzioni" e "Sembra che Ok-soon provi qualcosa per un altro concorrente", cambia idea. Dopo aver verificato i fatti, si scopre che Ok-soon ha sempre detto che voleva Kwang-soo e che tutto era un'incomprensione. Kwang-soo cerca di accusare gli altri concorrenti che gli hanno detto queste cose, ma la situazione è già finita.

Il cuore di Ok-soon è andato via, e Kwang-soo è diventato "una persona leggera" e uno stupido in un batter d'occhio. Indipendentemente da ciò che hanno detto gli altri, è stato Kwang-soo a fare la scelta, quindi è lui che deve assumersi la responsabilità, ma pensate. Se aveste un fidanzato con cui state bene e un paio di persone intorno a voi vi dicessero di stare attenti, di non fidarvi troppo di lui, ecc., riuscireste a non cedere?

È difficile vivere "senza essere sballottati dalle forze esterne" e "mantenere la propria stabilità". Anche gli adulti sono inclini a farsi influenzare da ciò che dicono gli altri e a cedere alle tentazioni. Non farsi influenzare dalle parole degli altri o dalle forze esterne, mantenere la propria stabilità, assumersi la responsabilità degli impegni presi e vivere in questo modo è una delle abilità che si acquisiscono con l'esperienza, con gli errori e con le difficoltà. È impossibile che i membri della "Fifty Fifty", che hanno appena iniziato a muovere i primi passi nella società, abbiano questa abilità. In questo momento, anche i loro "protettori" avrebbero dovuto rimanere saldi, ma purtroppo non è stato così. È davvero un peccato.

Cosa possiamo fare per risolvere questo problema? Potremmo rafforzare le leggi contro il tempering o trovare soluzioni da varie angolazioni, ma credo che la soluzione debba essere trovata nel rapporto tra artisti e agenzie, ovvero tra coloro che fanno le scelte. Sulla base di questa esperienza, vorrei fare una proposta all'industria dell'intrattenimento. Rendiamo obbligatori i corsi di comunicazione e di formazione al carattere per artisti e agenzie. La comunicazione e il carattere sono essenziali per costruire fondamenta solide che durino nel tempo. Non coltiviamo artisti che sanno solo ballare e cantare, ma persone di grande carattere in grado di gestire situazioni difficili, creando idol di livello internazionale. Solo così l'oca continuerà a deporre le uova d'oro.

Sono troppi i casi di idol che escono nel mondo senza sapere nulla quando finisce il contratto. Guardando i miei colleghi più anziani che sono usciti dopo aver fatto solo ballare e cantare, ho provato un senso di terrore, e per questo ho studiato come un ossesso. Per guidare la cultura K-POP, le agenzie non devono considerare gli artisti come "beni da buttare via" dopo sette anni di ballo e canto, ma devono assumersi la responsabilità di far crescere persone con un carattere forte e con un impatto positivo come persone, in modo che possano diventare un modello positivo per gli altri. È giunto il momento di educare le future star della K-POP usando questo caso come materiale didattico.

Gli esseri umani crescono attraverso gli errori e imparando a prendersi le responsabilità di questi errori. La "Fifty Fifty" ha dovuto imparare questa lezione, che tutti possono vivere, a un prezzo molto alto, in giovane età.

※ L'autore è il sottoscritto e il testo è tratto da Women's Economy Newspaper..