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Ceci est un post traduit par IA.

허영주

[허영주 칼럼] 피프티피프티의 '거위 할복자살사건' 막으려면

  • Langue de rédaction : Coréen
  • Pays de référence : Tous les pays country-flag

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Texte résumé par l'IA durumis

  • Le succès de Fifty Fifty au Billboard témoigne du potentiel de la K-pop, mais le conflit avec son agence met en lumière le côté sombre de l'industrie.
  • En particulier, la question de l'ingérence de forces extérieures par le biais de pratiques de "tempe­ring" est préoccupante et nécessite une amélioration des capacités de communication et une éducation morale, tant pour les artistes que pour les agences.
  • Les artistes K-pop doivent se développer non seulement en tant que danseurs et chanteurs, mais aussi en tant qu'individus dotés de solides capacités de communication et d'un caractère solide. Les agences doivent aller au-delà de la simple formation d'artistes de divertissement et former des personnes responsables socialement.

Le monde des créateurs de Huryeong-ui
'La poule aux œufs d'or' qui a conquis le Billboard le plus rapidement
Le manque de communication est un poison pour la K-pop
Des idoles qui privilégient une communication saine plutôt que des machines à danser et à chanter

Le groupe de filles Fifty Fifty / Source : Yonhap News


Le succès de 'Fifty Fifty', qui a intégré le classement Billboard le plus rapidement de l'histoire et a conservé le Top 100 pendant plus de 20 semaines, montre que la K-pop peut devenir 'une poule aux œufs d'or'. Cependant, la guerre qui a suivi entre l'agence et le groupe d'idoles est regrettable et même révoltante.

Six mois après ses débuts, Fifty Fifty a poursuivi en justice son agence, accusée de problèmes de règlement de comptes, de violation des règles de gestion de la santé et de manque de soutien, allant jusqu'à vendre sa montre et à utiliser l'argent de poche de sa mère âgée de 90 ans. La réaction du public a été celle d'un sentiment d'incrédulité. Le sentiment de 'trahison', que les Coréens détestent le plus, a été touché, au point que certains prédisent que le groupe ne pourra pas se relever. On craint que la poule aux œufs d'or ne devienne la victime de son propre suicide, une 'affaire de suicide de la poule'.

Ayant été stagiaire et chanteuse d'idoles pendant 7 ans, et ayant moi-même créé et géré une agence après avoir quitté l'agence précédente, je comprends les deux points de vue. En repensant à mon époque d'artiste, j'ai rarement vu des idoles reconnaissantes et heureuses de leur travail. Elles étaient toutes pleines de griefs. Il n'était pas rare de les entendre parler en mal de l'agence.

J'ai vu des idoles qui pensaient que leurs réussites étaient leur mérite et leurs échecs celui de l'agence, ce qui m'a fait penser que je ne devrais jamais me lancer dans le secteur du divertissement. Je ne veux pas critiquer tout le monde, mais il n'est pas anormal et fréquent d'avoir un sentiment de 'mécontentement'. En fait, est-ce que le secteur du divertissement est le seul à connaître ce problème ? Si vous allez sur Blind, trouverez-vous des employés qui ont le sens du devoir et qui pensent contribuer au développement de leur entreprise ?

De plus, du point de vue des membres de Fifty Fifty, qui ont connu un succès fulgurant à un jeune âge, il n'est pas si surprenant qu'elles aient plus de griefs que de gratitude envers l'agence. Moi-même, lorsque j'étais membre d'une agence, j'en voulais au président chaque fois que mon groupe n'avait pas de succès.

Mais avec le temps, lorsque je suis devenu président, j'ai compris le point de vue du président et je me suis rangé du côté de l'agence. L'agence n'est pas une organisation caritative. Elle doit générer des profits pour fonctionner et il est impossible de répondre aux besoins de tous.

Je n'ai pas pu sortir beaucoup d'albums à l'époque où j'étais en activité, et l'agence a connu des difficultés soudaines car l'affaire de 'l'intimidation de T-ara' a éclaté, et les employés n'ont pas reçu leur salaire pendant plusieurs mois. Lorsque j'étais en agence, je me demandais pourquoi notre groupe n'était pas mis en avant, mais en devenant président, j'ai compris que c'était impossible dans la situation actuelle, car la survie de l'agence était en jeu.

En travaillant dans le secteur du MCN, l'agence des créateurs, j'ai constaté que ce problème se répétait. La plupart des créateurs rejoignaient l'agence avec de bonnes intentions, mais finissaient par être mécontents et partaient pour un autre MCN. J'ai encore une fois pensé que c'était difficile de faire grandir des personnes.

En résumé, les artistes ont du mal à comprendre le point de vue du président et de l'agence, ce qui les rend très enclins à avoir des 'griefs', qu'il s'agisse de bien ou de mal. L'agence, quant à elle, est dans l'obligation de prendre toutes les 'responsabilités', et doit donc gérer ces situations et aller de l'avant. Le public est déçu que les enfants matures ne reconnaissent pas les sacrifices de leurs parents, mais ce sont les fantasmes de tous les parents.

Mais le problème à surveiller dans cette affaire Fifty Fifty est ailleurs. On soupçonne qu'une 'force extérieure' a participé à toutes les étapes, en manipulant les membres par le biais d'un 'gaslighting'. On parle de 'tempement'.

Le 'tempement' est un terme souvent utilisé dans le monde du sport, et signifie en gros 's'emparer d'un joueur (un artiste)'. L'agence de Fifty Fifty, Attract, a confié la production à une société externe, The Givers, qui, selon les allégations, aurait approché Fifty Fifty pour l'inciter à rompre son contrat. The Givers a nié ces allégations et le différend entre les deux parties sera tranché devant les tribunaux.

Cependant, il est absolument déconseillé de laisser une 'force extérieure' s'immiscer dans la relation entre une agence et ses artistes, car cela ne favorise pas le développement de la K-pop. J'ai moi-même connu deux fois l'intervention de forces extérieures dans le cadre de mes activités.

Une fois, j'ai été influencé par une force extérieure, et une autre fois, une force extérieure a approché mon partenaire commercial pour le lui enlever. Lorsque j'ai été influencé, j'ai été tenté un moment par les promesses de cette force extérieure de 'développer l'entreprise davantage', mais heureusement, mon partenaire initial m'a bien tenu et nous avons pu préserver notre relation. La relation a été préservée, mais nous avons perdu une entreprise et de l'argent, et nous avons payé un lourd tribut.

Depuis, j'ai tiré des leçons de cette expérience et j'ai tissé des liens solides avec mon partenaire initial, et nous prenons toutes les décisions et communiquons en fonction de nos propres opinions, sans l'influence d'autres personnes. Avec un autre partenaire rencontré pour une nouvelle activité, une force extérieure s'est approchée de lui, et j'ai essayé de comprendre la situation et de communiquer, ayant déjà vécu cette expérience, mais la force extérieure a empêché toute communication, et j'ai perdu la relation à contrecœur. Ces deux expériences m'ont appris que tout le monde peut vivre ce genre de situation dans sa vie.

C'est peut-être un exemple incongru, mais j'ai eu cette pensée en regardant 'Je suis célibataire, saison 16', une émission de téléréalité populaire sur SBS Plus. Kwang-su avait décidé de se choisir mutuellement avec Ok-sun, mais il change d'avis après avoir entendu des personnes extérieures lui dire : 'Soyez prudent', 'Il semble qu'Ok-sun ait des sentiments pour un autre participant'. Après vérification des faits, il s'avère qu'Ok-sun a toujours dit Kwang-su, et que tout cela était une erreur, Kwang-su interroge les autres participants qui ont transmis ces informations, mais la situation est déjà terminée.

Ok-soon de l'émission "Je suis célibataire" saison 16 / Capture d'écran YouTube


Le cœur d'Ok-sun est parti, et Kwang-su est devenu un 'homme léger' et un idiot en un instant. Quoi qu'il en soit, c'est Kwang-su qui a fait le choix, il est donc responsable de ses actes, mais imaginez. Vous avez un petit ami avec qui vous vous entendez bien, mais plusieurs personnes autour de vous vous disent de faire attention, de ne pas trop vous fier à lui. Je ne pense pas qu'il y ait quelqu'un qui ne soit pas affecté par ce genre de choses.

Il n'est pas facile de résister aux forces extérieures et de 'garder le cap'. Même les adultes sont facilement influencés par les mots des autres et succombent aux tentations. Il est difficile de résister à l'influence des autres ou des forces extérieures, de garder le cap, de tenir ses promesses et de vivre sa vie. C'est l'un des talents que l'on acquiert en accumulant des expériences et en traversant des épreuves et des difficultés, mais il est impossible que les membres de Fifty Fifty, qui ne font que leurs premiers pas dans la société, possèdent ce talent. Il aurait fallu que les tuteurs des membres ne vacillent pas non plus, mais malheureusement, ce n'est pas le cas. C'est terriblement dommage.

Que faut-il faire pour résoudre ce problème ? On peut renforcer la législation pour lutter contre le 'tempement', et trouver des solutions dans de nombreux domaines, mais je pense qu'il faut finalement trouver une solution dans la relation entre les artistes et leurs agences, c'est-à-dire les personnes qui font le choix. C'est pourquoi, à la lumière de cette affaire, je voudrais proposer des éléments à l'industrie du divertissement. Je suggère que les artistes et les agences suivent des cours obligatoires de communication et de développement de la personnalité. La communication et la personnalité sont essentielles pour construire une base solide et durer longtemps. Ne faisons pas de nos artistes des personnes qui savent simplement danser et chanter, mais des personnes qui ont une grande capacité à assumer de grandes responsabilités, afin de créer des idoles de type occidental. Ce n'est qu'ainsi que la poule pourra continuer à pondre des œufs d'or.

Il arrive souvent que les idoles se retrouvent dans la rue sans rien connaître à la fin de leur contrat. J'ai été terrorisé en voyant mes aînés, qui n'avaient fait que danser et chanter, et j'ai donc étudié comme un fou. Pour être à la pointe de la culture K-POP, les agences ne doivent pas considérer les artistes comme des poupées de 7 ans qui dansent et chantent, mais prendre leurs responsabilités pour en faire des personnes de caractère, des personnes qui peuvent avoir un impact positif en tant que personnalités publiques. C'est le moment de faire de nos artistes des êtres humains capables de rayonner de bienveillance. Il y a eu de grands sacrifices, mais utilisons ce cas comme un manuel pour l'éducation des futurs talents de la K-POP.

L'homme apprend de ses erreurs et grandit en assumant ses responsabilités. Fifty Fifty a appris à un jeune âge, au prix d'un lourd tribut, quelque chose que tout le monde peut vivre.

※ L'auteur de cet article est moi-même, et j'ai transféré l'article duFemme économiejournal.


허영주
허영주
성균관대학교에서 연기예술학과 철학을 전공했다. 걸그룹 ‘더씨야’, ‘리얼걸프로젝트’와 배우 활동을 거쳐 현재는 팬덤 640만 명을 보유한 글로벌 틱톡커 듀자매로 활동하고 있다.
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