[Columna de Heo Yeong-ju] Para evitar el 'suicidio por harakiri de ganso' de Fifty Fifty

El mundo de los creadores de Hyungyoungju]
Ascenso más rápido a Billboard, 'la gallina de los huevos de oro'
Las disputas debido a la falta de comunicación son también un veneno para el K-pop
En lugar de una máquina de bailar y cantar, un ídolo con una comunicación sana

El éxito de 'FIFTY FIFTY', que subió a la lista Billboard en el tiempo más corto de la historia y mantuvo el puesto 100 durante más de 20 semanas, demuestra que el K-pop también puede convertirse en 'la gallina de los huevos de oro'. Sin embargo, la batalla que se desató entre la agencia y el ídolo después de eso es lamentable y, más aún, frunce el ceño.

Ante FIFTY FIFTY, que presentó una demanda contra la agencia alegando problemas de liquidación, incumplimiento de la gestión de la salud y falta de apoyo, incluso vendiendo relojes y utilizando el dinero ahorrado de su madre de 90 años, solo seis meses después de su debut, surgieron reacciones de incredulidad. Dado que tocó la sensibilidad de la 'traición', la emoción más detestada por el pueblo coreano, incluso se llegó a decir que sería difícil recuperarse. Es preocupante que la gallina que podría poner huevos de oro termine siendo víctima del 'incidente de suicidio de la gallina' y se autodestruya.

Desde mi punto de vista, habiendo sido aprendiz de ídolo y cantante durante 7 años y habiendo creado y administrado mi propia agencia después de dejarla, puedo entender ambas partes. Si pienso en mi época de artista, casi no he visto ídolos que expresaran gratitud a la empresa y la apoyaran mientras estaban felices. Todos estaban llenos de quejas. Era frecuente que se reunieran para criticar a la empresa.

Si me iba bien, era gracias a mí, y si me iba mal, era culpa de la empresa, y veía a la gente pensar de esa manera. En ese momento, incluso pensé que nunca debería involucrarme en el negocio del entretenimiento. No quiero culpar a nadie, pero lo que quiero decir es que es normal y común sentir 'insatisfacción'. De hecho, si lo pienso bien, no es exclusivo del sector del entretenimiento. Entra en Blind. ¿Puedes encontrar a alguien que trabaje con responsabilidad y contribuya al crecimiento de la empresa?

Además, desde el punto de vista de los miembros de FIFTY FIFTY, que han logrado un éxito repentino a una edad temprana, es posible que no sientan gratitud hacia la empresa, sino más bien quejas. Yo también, cuando era miembro de una agencia, culpaba al director cada vez que nuestro grupo no tenía éxito.

Sin embargo, con el tiempo, me puse en el lugar del director y empecé a entenderlo y a estar del lado de la empresa. La empresa no era una organización benéfica. Era un lugar que tenía que generar ganancias para funcionar, y era imposible satisfacer las necesidades de todos.

En ese entonces, no pude lanzar muchos álbumes, y la empresa sufrió una crisis repentina cuando ocurrió el 'incidente del acoso escolar de T-ara', y los empleados no recibieron su salario durante meses. Cuando estaba en la agencia, solo pensaba '¿por qué no promueven a nuestro grupo?', pero al convertirme en director, comprendí que en ese momento, promover a nuestro grupo era algo irrazonable considerando que la existencia misma de la empresa estaba en juego.

Mientras trabajaba en la industria de MCN, que es la agencia de los creadores, este problema se repitió. La mayoría de los creadores ingresaban a la empresa con buenas intenciones al principio, pero luego se llenaban de quejas y se iban a otra MCN. Una vez más, pensé que educar a las personas era realmente difícil.

En resumen, los artistas tienen dificultades para comprender la posición del director y de la empresa, por lo que es muy fácil que entiendan las situaciones desde un punto de vista egocéntrico y sientan 'quejas', ya sea que la empresa actúe bien o mal. La empresa, por otro lado, es responsable de todo, por lo que debe gestionar bien estas situaciones y seguir adelante. Es lamentable que hayamos decepcionado al público que esperaba que fueran hijos maduros que comprendieran el sacrificio de sus padres, pero ese tipo de hijos es la fantasía de todos los padres.

Sin embargo, en esta controversia de FIFTY FIFTY, había algo que debía evitarse. La sospecha de que no era la propia voluntad ni la elección de los miembros en todo el proceso, sino que existía 'una fuerza externa' que los estaba manipulando. Es lo que se conoce como 'manipulación'.

La manipulación es un término que se utiliza a menudo en el mundo del deporte, y en pocas palabras, significa 'robar jugadores (artistas)'. La agencia de FIFTY FIFTY, ATTRAKT, encargó la producción externa a The Givers, una empresa externa, y se afirma que The Givers se acercó a FIFTY FIFTY para persuadirlos de rescindir el contrato. The Givers niega los hechos, por lo que el enfrentamiento entre ambas partes se resolverá en los tribunales.

Sin embargo, para el desarrollo del K-pop, no es en absoluto deseable permitir que 'fuerzas externas' interfieran en la relación entre las agencias y los artistas que pertenecen a ellas. Yo también, mientras hacía negocios, experimenté dos veces la interferencia de fuerzas externas.

Una vez fue cuando yo mismo me tambaleaba ante la interferencia de una fuerza externa, y la otra cuando una fuerza externa se acercó a nuestro socio empresarial para llevárselo. Cuando me tambaleaba, me sentí tentado por un momento por las palabras de la fuerza externa de que 'podía hacer que el negocio creciera aún más', pero afortunadamente, mi socio original me ayudó a mantener la relación. Aunque pude mantener la relación, perdí una empresa y dinero, y sufrí grandes sacrificios en el proceso.

Desde entonces, aprendí una lección y, junto con mi socio original, tenemos una relación sólida y tomamos todas las decisiones y nos comunicamos solo entre nosotros dos, sin la opinión de nadie más. En otro negocio, cuando conocí a un socio, una fuerza externa se acercó a él, y yo, que había pasado por la experiencia, traté de comprender y comunicarme con él, pero la fuerza externa bloqueó la comunicación y perdí la relación en vano. Después de experimentar con dos fuerzas externas, me di cuenta de que cualquiera puede pasar por esto en algún momento de su vida.

Puede que sea un ejemplo fuera de lugar, pero también pensé en esto mientras veía 'Solo soy yo 16', un programa de variedades popular en SBS Plus en estos días. Gwang-su, después de haber decidido elegir a Ok-soon mutuamente, cambia su decisión al escuchar a personas externas que le dicen que 'tenga cuidado' o 'parece que Ok-soon tiene sentimientos por otro participante'. Al comprobar los hechos, se descubrió que Ok-soon siempre había dicho que era Gwang-su, y todo fue un malentendido. Gwang-su regaña a los otros participantes que le dijeron eso, pero ya es demasiado tarde.

El corazón de Ok-soon se fue, Gwang-su se convirtió en una 'persona frívola' y se convirtió en un tonto en un instante. Independientemente de lo que hayan dicho los demás, Gwang-su fue quien tomó la decisión, por lo que es responsable de sus actos, pero piénsalo. Si tienes un novio con el que tienes una buena relación, pero dos o tres personas de tu entorno te dicen que tengas cuidado, que no confíes demasiado en él, etc., ¿habría alguien que no se tambaleara?

No es fácil vivir 'centrado' sin dejarse influenciar por fuerzas externas. Incluso los adultos suelen dejarse llevar por las palabras de los demás y caer en la tentación. No dejarse llevar por las palabras de los demás ni por las fuerzas externas, mantenerse centrado, cumplir con las promesas y vivir, es una de las habilidades que se adquieren tras haber pasado por muchas experiencias y errores, y haber acumulado una gran experiencia, pero los miembros de FIFTY FIFTY, que acaban de dar sus primeros pasos en la sociedad, no podían tener esa habilidad. En ese momento, incluso los tutores de los miembros deberían haber mantenido la calma, pero desafortunadamente, no fue así. Por eso es tan lamentable.

¿Qué debemos hacer para resolver este problema? Podemos fortalecer la ley para erradicar la manipulación y encontrar soluciones en varios aspectos, pero creo que la solución debe encontrarse en la relación entre los artistas y las agencias, las partes que toman las decisiones, por lo que, a partir de este caso, me gustaría hacer una propuesta a la industria del entretenimiento. Propongo que tanto los artistas como las agencias reciban formación obligatoria en habilidades de comunicación y educación en valores. La educación en valores y las habilidades de comunicación son esenciales para una base sólida y una larga duración. En lugar de criar artistas que solo sepan bailar y cantar, propongo educar a personas con una gran capacidad para asumir grandes responsabilidades y crear ídolos del tipo de país desarrollado. Solo así la gallina podrá seguir poniendo huevos de oro.

En muchos casos, los ídolos salen al mundo sin saber nada después de que termina su período de contrato. Al ver a mis superiores que solo bailaban y cantaban y salían así, sentí miedo y estudié con locura. Para liderar la cultura del K-POP, las agencias no deben ver a los artistas como objetos desechables que entrenan durante 7 años en baile y canto, sino que deben educarlos con responsabilidad, con valores, y convertirlos en personas que puedan ejercer una influencia positiva como figuras públicas. Es hora de educar a las personas para que sean seres humanos que puedan ejercer una influencia positiva como figuras públicas. Ha habido un gran sacrificio, pero utilizaremos este caso como material de estudio para educar a los futuros talentos del K-POP.

Los humanos crecen a través de los errores y al asumir la responsabilidad de ellos. FIFTY FIFTY, a una edad temprana, habrá aprendido una lección que cualquiera podría pasar a través de un gran sacrificio.

※ El autor de este artículo es el propio autor yes una traducción del artículo del periódico económico femenino..